Intervista a Valeria Evangelista, Chief Sustainability Officer di Arval
Le recenti tendenze della sharing economy e la pervasività dei sistemi “mobile”, unitamente agli ultimi sviluppi Intelligent Transport System, individuano nella mobilità come servizio (MaaS) la nuova frontiera dei trasporti, in particolar modo in ambito urbano, per promuovere e sviluppare nuove soluzioni di mobilità sostenibile. Il MaaS nasce con il fine di rendere facilmente accessibile l’utilizzo di qualsiasi servizio di mobilità eliminando la frammentazione e la separazione tra sistemi di trasporto esistenti/nuovi e tra modalità di uno stesso sistema di trasporto. Hietanen definisce il concetto di MaaS come “La visione è quella di vedere l’intero settore dei trasporti come un ecosistema cooperativo e interconnesso, che fornisce servizi che riflettono le esigenze dei clienti. I confini tra i diversi modi di trasporto sono sfumati o scompaiono completamente”.
Intervista a Sergio Gambacorta, Head of Smart City di Enel X
Abbiamo intervistato Sergio Gambacorta, Head of Smart City di Enel X, leader nell’innovazione, la sostenibilità e la digitalizzazione in ambito energia. I dati sono uno strumento indispensabile per lo sviluppo delle città smart e sostenibili. Quale è l’approccio di Enel X? I dati sono una risorsa indispensabile per le nostre città. Il volume di…
Intervista ad Andrea Mondo Technology&Operations Director di Inwit
In questo numero intervistiamo Andrea Mondo Technology&Operations Director di INWIT, il principale Tower Operator in Italia. Inwit è il primo Tower Operator italiano con 23.000 torri sparse sul territorio nazionale. In che modo questa capillarità può contribuire allo sviluppo digitale del Paese? Con la loro capillarità le torri contribuiscono all’abilitazione della trasformazione digitale del Paese a supporto…
Intervista a LUCA BIANCHI
E’ alla guida del consiglio di amministrazione di ATM da circa due anni. Può tracciare un primo bilancio?
Sono stati anni senz’altro positivi; e non solo per i risultati operativi ed economici, che, in verità, derivano anche da quanto fatto da chi ci ha preceduto. Credo che le aziende come ATM abbiano dinamiche inerziali simili a quelle di una “supertanker”: la barra va girata con cautela e se ne sentono gli effetti solo dopo molto tempo e molta navigazione. Molto importante dal mio punto di vista è stato il crescente e costruttivo confronto con l’Amministrazione Comunale, con le Istituzioni e con l’intero tessuto industriale e imprenditoriale che ruota intorno a Milano, che hanno confermato il ruolo di ATM come attore fondamentale del “Sistema Milano”, con un contributo rilevante alla crescita sociale ed economica del territorio. La forte sinergia con tutti gli stakeholders rende le azioni sia di politica e indirizzo che operative molto più efficaci ed incisive.
Intervista a MARGHERITA FRANZONI
In questo numero intervistiamo Margherita Franzoni amministratore di Levico Acque, la prima azienda di acque minerali in Italia a ricevere il titolo di The Climate Positive Water.
Margherita Franzoni è imprenditrice in una famiglia di imprenditori e allo stesso tempo convintamente impegnata in attività sociali a beneficio dell’ambiente e delle comunità locali. E’ stata presidente regionale di AIDDA (Associazione Italiana Donne d’Azienda), dove oggi occupa importanti ruoli nazionali. Abbiamo avviato questa intervista nella sua splendida dimora storica di Sulzano sul Lago d’Iseo e l’abbiamo proseguita a distanza a causa del Covid.
Intervista a ENRICO FALCK
Da circa un anno è presidente di Sodalitas, la Fondazione che da 25 anni promuove la responsabilità sociale d’impresa. Che ruolo può rivestire la sostenibilità nella ripartenza del Paese?
Il concetto di sostenibilità può essere usato, e ahimè abusato, per pressoché ogni aspetto della vita civile ed economica. É intuibile comprendere che ogni azione o attività non sostenibile crea, di solito più prima che poi, costi o risultati negativi (le c.d. “esternalità negative”) che inizialmente non erano stati previsti e comunque superiori ai benefici causati dalla stessa azione o attività. Dovrebbe quindi essere logico che la società civile e la sua sfera economica scelgano attività sostenibili, ovvero applichino azioni correttive alle attività già intraprese non sostenibili, in modo da evitare quel saldo negativo tra benefici e malefici. Purtroppo la realtà non è così perché la società civile né la sua sfera economica riescono ad operare in piena efficien- za, il tutto naturalmente perché siamo esseri umani, imper- fetti per definizione. C
Intervista a ELIO CATANIA
In questo numero intervistiamo Elio Catania, Presidente di Confindustria Digitale, che ci spiega quanto la digitalizza- zione sia fondamentale per la crescita delle smart cities, per lo sviluppo occupazionale e per il benessere dei citta- dini.
Intervista a GIANCARLO VINACCI
Come ha recentemente dichiarato “Genova è un’enorme start up con grandi potenzialità in termini di risorse umane, posizionamento lo- gistico, attrattiva territoriale”. Su quali punti cardine intende portare avanti il mandato da Assessore allo Sviluppo Economico per far si che queste potenzialità diano i frutti sperati?
La dichiarazione è inserita nel contesto di presenta- zione delle linee programmatiche e strategiche chela città si è data “Industria ad alta tecnologia”, “Por- to e Logistica”, “Infrastrutture” e “Cultura, Turismo eCommercio”. Recentemente abbiamo inserito anche la “Silver Economy”.